ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ
Περιεχόμενα Σεμιναρίου
• Ανασκόπηση των yellow belt topics
• Προηγμένη Γραφική Ανάλυση
• Multi-Vari Σχεδιασμός
• VariationTrees και Funneling
• Έλεγχος Υπόθεσης
• Θεώρημα κεντρικού ορίου
• Χάρτης πορείας Στατιστικής Ανάλυσης
• Έλεγχος Mean με t-test
• OneWay ANOVA
• Nonmanufacturing Εφαρμογές
• Συσχέτιση και Παλινδρόμηση
• Multi-Vari Ανάλυση
• Σχεδιασμός Ελέγχου Διεργασίας
• Σχεδιασμός Project & Παραδοτέα
• Ανασκόπηση Project
• Τελικές Εξετάσεις
Define Phase – Αναγνώριση και Καθορισμός προβλήματος
Χαρακτηριστικά μεθοδολογίας 6 σίγμα, ευθύνες και ρόλοι της διοίκησης, κουλτούρα εταιρείας, υλοποίηση μεθοδολογίας και τρόπος επιλογής σωστών προγραμμάτων βελτίωσης
Lean fundamentals (5s & 8 wastes) – Λιτή Παραγωγή
Τι είναι η Λιτή παραγωγή, αξία και απώλειες, ανάδειξη απωλειών στην παραγωγή, η μεθοδολογία VSM (ValueStreamMapping), μειώνοντας τις απώλειες, παρουσίαση εργαλείων
Measure phase – Μέτρηση
Σχεδίαση και μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη. Ανάπτυξη της βασικής γραμμής των συστημάτων μέτρησης των ατελειών και αναγνώριση των ευκαιριών βελτίωσης
Control phase – Έλεγχος
Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.
Recap on learnings – Measure phase – Μέτρηση
Συνοπτική παρουσίαση των φάσεων που παρουσιάστηκαν και αναλύθηκαν στο πρώτο επίπεδο, παρουσίαση των εν δυνάμει έργων βελτίωσης των συμμετεχόντων, μέτρηση της απόδοσης σε σχέση με τις απαιτήσεις του πελάτη.
Analyze phase 1 – Ανάλυση
Ανάλυση δεδομένων, αναγνώριση αιτιών της μεταβλητότητας, δημιουργία στατιστικών αποδείξεων, δέσμευση στόχων βελτίωσης
Analyze phase 2 – Ανάλυση
Ανάλυση δεδομένων μέσω του στατιστικού εργαλείου Minitab και μέσω πρακτικών ασκήσεων
Improve phase – Βελτίωση
Προσδιορισμός λύσεων, εφαρμογή λύσεων και στατιστική παρακολούθηση, βελτίωση λύσεων
Control phase – Έλεγχος
Στατιστικός έλεγχος, παρουσίαση στατιστικών εργαλείων για την τεκμηρίωση της βελτίωσης, καθιέρωση μέτρων της διεργασίας, δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης και ελέγχου της διεργασίας.
Σημαντική σημείωση: Η παρακολούθηση του προγράμματος αυτού έχει ως προαπαιτούμενο την προηγούμενη παρακολούθηση του προγράμματος Yellow belt ή την κατοχή πιστοποιητικού Lean Six Sigma Yellow belt.
Πιστοποίηση-Εξετάσεις
Οι συμμετέχοντες έχουν τη δυνατότητα μετά τη λήξη του σεμιναρίου να δώσουν εξετάσεις (στα αγγλικά) μέσω του διεθνή φορέα πιστοποίησης IASSC για την απόκτηση του Six sigma Green belt certification.